De plus en plus de formations sont proposées aux chômeurs de longue durée pour se convertir à un autre métier ou pour mettre à jour leurs compétences. Le dernier exemple en date est l’initiative de l’Adema qui proposait une formation d’un mois pour les demandeurs d’emploi voulant accéder aux métiers agricoles. Les effets de la crise se font également ressentir dans les entreprises où bons nombres de personnes doivent subir des changements de postes ou des remises à niveaux de compétences. La formation semble donc un très bon outil de GRH pour le responsable formation.

La formation, la politique ressources humaines et la gestion de l’emploi

Le but de ce stage est de permettre au responsable formation de gérer la formation en cohérence avec la politique ressources humaines de l’entreprise et de maitriser les enjeux et les solutions formation. Pour cela, il lui faut identifier les outils et les moyens d’action de la RH et être capable de faire un diagnostic de cohérence de la politique RH. A l’issue de ce stage, le responsable formation sera capable de gérer la politique d’intégration des nouveaux recrutés et de mettre en place des parcours de professionnalisation. Il pourra également accompagner la gestion de l’emploi par la formation. Ainsi, la politique formation sera en adéquation avec la politique RH de l’entreprise.

Les négociations obligatoires et la rémunération

Afin d’être un appui efficace de la politique RH, le responsable formation devra maitriser les différents publics spécifiques comme les seniors, les travailleurs handicapés, les jeunes… Il faudra également qu’il soit au fait des problèmes de santé (pénibilité, RPS,…) et des problèmes d’égalité professionnelle en matière de formation. Il abordera aussi l’impact direct et indirect de la formation sur les questions de rémunérations. Puis afin de gérer les relations sociales, le responsable formation verra comment négocier des accords en matière de formation, notamment en relation avec les instances représentatives du personnel.

Ainsi, il pourra apporter une valeur ajoutée à la GRH grâce à la formation. Si, en tant que responsable formation, vous souhaitez vous servir de la formation comme outil de GRH, n’hésitez pas à nous contacter au 081 03 03 03 ou sur notre site internet demos.fr.