Le moment tant redouté par tous les étudiants approche.  En effet, les épreuves du baccalauréat vont bientôt débuter et c’est aussi le cas des partiels qui vont commencer dans les universités. De jeunes diplômés vont donc faire leur entrée sur le marché du travail et cela demande quelques connaissances spécifiques au niveau de la gestion de ces nouveaux talents. C’est pourquoi Demos, leader européen de la formation professionnelle, propose au responsable formation, qui endosse parfois le rôle de RH dans les petites entreprises, une formation pour gérer efficacement les talents et en faire un levier essentiel de la performance RH.

Un talent, c’est quoi ?

Cette formation a pour but d’aider le responsable formation à mettre en place une démarche d’identification de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence. Pour cela, l’évolution pratique RH de la GPEC à la gestion des talents lui sera présentée. Le responsable formation découvrira également ce que l’on appelle un talent, c’est-à-dire comment distinguer talent et compétence et comment différencier talent naturel et talent acquis. Lors de cette formation, il apprendra également à identifier les talents grâce à des méthodologies et des outils et en établissant une cartographie. Une fois les talents identifiés, il sera ainsi capable d’appréhender l’impact de la gestion de ces talents dans les pratiques de recrutements.

Fidéliser les talents

Lors de cette formation, le responsable formation verra comment établir une stratégie de mobilisation RH et de gestion des talents. Ainsi, il saura valoriser pour motiver et abordera les différentes pratiques de reconnaissance. Pour fidéliser les talents, le responsable formation  apprendra à concevoir des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise et sera ainsi capable de proposer des parcours de développement des compétences adaptés. L’élaboration d’un plan de rémunération basé sur les talents fera également l’objet d’une attention toute particulière notamment du point de vue de l’implication, des pratiques et de la gestion du changement. A l’issue de cette formation, il sera donc à même de motiver et fidéliser ses collaborateurs.

Si vous ou votre responsable formation souhaitez redonner du sens à votre fonction et gérer plus efficacement les talents, n’hésitez pas à vous renseigner au 0811 03 03 03 ou sur notre site internet demos.fr.